Ratingen, 10.10.2006
TNT Post beschleunigt Expansion in Deutschland - Ziel ist eine 100% Abdeckung der deutschen Haushalte ab 2007
Der Postdienstleister TNT Post kann die PostCon Deutschland AG, den größten Konsolidierer Deutschlands, wie geplant übernehmen. Das Bundeskartellamt hat der Fusion inzwischen ohne Auflage zugestimmt. Gleichzeitig hat TNT Post sein eigenes Zustellnetz er-neut durch drei Übernahmen und Beteiligungen in Berlin-Brandenburg, Nord-rhein-Westfalen und Niedersachsen vergrößert. Damit hat TNT Post seine Position als Nr. 2 im deutschen Briefmarkt weiter ausgebaut.
PostCon mit Sitz in Berlin sortiert täglich 1,3 Millionen Briefsendungen nach Postleitzahl-regionen vor, um sie dann national zustellen zu lassen. Derzeit arbeitet PostCon für rund 1.000 Unternehmen in Deutschland, darunter die Hälfte der Dax-Unternehmen sowie andere Großkunden wie Tchibo, Philips, Bosch und den Pharma-Konzern Merck. Das Un-ternehmen verfügt über 13 leistungsfähige Sortierzentren in ganz Deutschland und be-schäftigt 300 Mitarbeiter. TNT Post betreibt zwei moderne Sortierzentren in Essen und Frankfurt. „Mit der Übernahme von PostCon hat TNT Post nach der DP AG das mit Ab-stand dichteste und modernste Netz von Sortierzentren in Deutschland und hat damit die Basis gelegt für ein rasantes Wachstum nach dem Fall des Postmonopols“, unterstreicht TNT Post Deutschland-Chef Mario Frusch. „Wir verfügen nun über eine Infrastruktur, die uns in die Lage versetzt, unser Sendungsvolumen jedes Jahr weiter zu verdoppeln“, kün-digte Frusch an. Die Entscheidung für ein Zusammengehen mit TNT Post begründete PostCon-Chef Jens Gunter Greve mit den guten Perspektiven beider Unternehmen. „Wir haben uns für TNT Post entschieden, weil das Unternehmen die überzeugendste Strategie hat, sich nach der DP AG als Nr. 2 in Deutschland zu positionieren“, so Greve.
In diesem Jahr wird TNT Post einen Umsatz von voraussichtlich 200 Millionen Euro erzie-len. Frusch: „TNT Post will seinen Marktanteil in Deutschland binnen fünf Jahren auf rund zehn Prozent steigern und ist damit der wichtigste Herausforderer der Deutschen Post AG.“ Wie TNT Post weiter mitteilte, hat das Unternehmen die Mehrheit an den regiona-len Postdienstleistern Turbo P.O.S.T. in Neuruppin bei Berlin und Trias in Osnabrück er-worben und Rheinland Brief in Viersen bei Mönchengladbach komplett übernommen. „Damit haben wir unsere Netzabdeckung in Deutschland auf über 90 Prozent gesteigert und sind unserem Ziel näher gekommen, im Laufe des nächsten Jahres 100 Prozent der Haushalte in Deutschland zu erreichen“, so Deutschlandchef Frusch.
Turbo P.O.S.T. mit Sitz in Neuruppin bedient mehr als 1.000 Unternehmenskunden im Großraum Berlin/Brandenburg und beschäftigt 250 Zusteller. Die Trias in Osnabrück be-schäftigt rund 200 Mitarbeiter und deckt den gesamten Großraum Osnabrück ab. Mit der Rheinland Brief in Viersen arrondiert TNT Post sein bereits dichtes Netz in Nordrhein-Westfalen und ist damit fast flächendeckend am Niederrhein vertreten.
Rheinland Brief deckt mit 80 Mitarbeitern große Teile des Kreises Viersen bis zur niederländischen Grenze ab.
Derzeit bereitet TNT Post weitere Übernahmen wie auch Joint-Ventures mit regional starken Partnern vor und will sich auch in den Ballungsräumen München und Berlin weiter verstärken. In München will TNT Post noch bis zum Jahresende eine Niederlassung grün-den, um die Briefzustellung im Großraum München mit eigenen Briefträgern zu starten. „Mit der Übernahme von PostCon und dem Ausbau unseres eigenen TNT Post-Zustellnetzes können wir unseren Kunden bald flächendeckend in Deutschland unsere Dienste anbieten, die weit über das Angebot von Wettbewerbern hinaus gehen“, erklärt Frusch. „Wir konzentrieren uns nicht wie Wettbewerber auf die so genannte, letzte Meile’, also die Zustellung von Post. Wir kümmern uns um alle Stationen einer Briefsendung, von der Übergabe als Datei über Druck bis hin zur terminierten, mit den Interessen eines Unternehmens abgestimmten Zustellung“, erläutert Frusch weiter. „So wickelt TNT Post für Großunternehmen wie beispielsweise E-Plus und viele andere die gesamte Rechnungs-zustellung ab. Dabei steuern wir den Gesamtprozess vom Datenmanagement, über Printproduktion, Transport, Sortierung und Zustellung bis hin zum Redressmanagement. Wir organisieren damit das reibungslose Zusammenspiel mit unseren Wertschöpfungs-partnern, um unseren Kunden eine Gesamtleistung aus einem Guss und maximaler Quali-tät zu gewährleisten.“